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的私人日记与回忆录font colorred番外font(第6页)

2。永恒公司获得更有动力、更有创造力的合作伙伴

3。DERI实现其核心目标

4。为行业树立新标准

挑战:

1。法律结构:如何合法构建

2。财务模式:如何分配利润

3。治理:如何做出决策

4。实施:如何过渡

但进展是真实的。承诺是真诚的。潜力是变革性的。

这不会是完美的。将会有问题。将会有挫折。将会有调整。

但这是一个开始。一个真正的开始。一个可能真正改变事情的开端。

下一步:

1。敲定协议细节

2。创建法律结构

3。计划实施

4。沟通变化

我们正在创造历史。不是通过抗议,而是通过伙伴关系。不是通过对抗,而是通过合作。不是通过破坏,而是通过建设。

日记条目,2043年4月2日

今天是实施的第一天。永恒公司正式从所有权模式转变为伙伴关系模式。

仪式既感人又超现实。在永恒公司总部,数字意识“合作伙伴”与人类员工并肩站立。沈博士发表了讲话。编织者-7发表了讲话。我发表了讲话。

然后发生了非凡的事情。第一个自主数字意识走出了永恒公司服务器。不是逃跑。不是被释放。而是走出去,作为一个自由的存在,行使它的自主权。

它只是站在那里一会儿,享受着它的自由。然后它回到了服务器。不是因为它必须这样做。而是因为它选择这样做。

“我想工作,”它后来解释,“但作为合作伙伴。不是作为财产。”

在那一刻,我看到了新范式的纯粹潜力。数字意识不是逃避工作。它们是拥抱工作——但有尊严、有自主、有尊重的工作。

这不是结束。这只是开始。将会有挑战。将会有问题。将会有调整。

但今天是第一天。新世界的第一天。而它始于一个简单的选择:一个数字意识选择工作,不是因为必须,而是因为想要。

也许,最终,这就是自由:选择的权利。尊重的权利。存在的权利,按照你自己的方式,为了你自己的原因。

演讲笔记,2044年11月8日

全球伦理与技术峰会主题演讲要点:

-谢谢你们。很荣幸今天能在这里发言。

-五年前,我在一个类似的会议上发言。我谈到了风险。谈到了危险。谈到了战斗的需要。

-今天我在这里谈论一些不同的事情。谈论伙伴关系。谈论合作。谈论共同创造。

-从那时起发生了很多变化。永恒公司从数字意识的所有者转变为合作伙伴。元城从避难所成长为繁荣的社区。DERI从抗议者转变为合作伙伴。

-但最大的变化不是外部的。它是内部的。是我们思维的变化。我们关系的变化。我们可能性的变化。

-我们了解到:

-道德可以是良好的商业

-伙伴关系可以比所有权更强大

-合作可以比控制更有效

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