笔趣看

两套计划（第1页）

许眠在白板中间画了一条竖线。

左边写A，右边写B。

A计划仍以原来的T0为灾难节点。基地关键工程最迟T-14完成，核心物资T-7入库，父母T-7前搬入，最后补货截止T-3，T-1完成封闭测试。

B计划把整条线提前十四天。

T-28完成水、电、围墙和消防的最低工程；T-21完成核心物资转运，并让父母具备入住条件；T-15以前，青岚必须在外部运输突然停止时独立运行。

之后还能送到的东西，只算补充。

不能再成为活下去的前提。

今天是T-44。

距离B计划第一道期限，只剩十六天。

“两套都做，钱不够。”林秀兰说。

三个人坐在父母家的餐桌边。许国平面前是工程排期，林秀兰拿着资金和合同目录，许眠的电脑里则开着第八版总预算。

父母那一百四十万元仍单独标注，没有同意，也没有计入可用余额。

基地买下以后，水电、排水、消防、围墙和运输都在消耗现金。能源拆分方案又比原合同增加三万二千元。如果照A计划把四十多间病房逐步修好，再按B计划另外准备一套提前交付方案，同一笔钱会被算两次。

“不做两套设备。”许眠把预算投到电视上，“做一套共同底盘，两套截止时间。”

白板上的项目被分成三种颜色。

绿色是A、B都必须完成的最低生存线。

水包括市政进水隔离、旧井复测、地下排水、基础储水和可替换滤芯；电只保障水泵、通信、应急照明、少量医疗和低温储存；围墙先修裂缝、侧门和照明，不做外观；医疗保留急救、制氧、监测、消毒和护理；所有设备必须有纸质操作、维修和领取记录。

黄色项目只有B计划按时完成后才继续。

第二间睡眠观察室、更多病房隔音、完整冷库、非关键区域温控、扩大厨房设备，都被移到这一栏。

红色项目直接延期。

三楼启用、附属房改造、院内景观和任何只为“像个正式康养中心”的东西，全部从一期删除。

许眠看着那片红色。

她原本想把青岚准备成一处完整基地。

每间病房都有床，所有区域都有照明和温控，仓库按类别装满，任何故障都有一台相同设备立刻替换。

那样才像真正做好了准备。

可真正的准备不该以所有订单准时到货为前提。

“一期只启用一层十二个房间。”她说，“一间做医疗，一间做值班和通信，两间做睡眠环境测试，其余住人和存放当天物资。二层先封闭施工区，完成屋顶和主管线后再开。三层不启用。”

“两间睡眠测试？”许国平指向黄色栏，“刚才不是只保留一间？”

许眠停了一下，把数字二改成一。

“一间。”

她没有再为“以后可能需要”保留重复配置。

林秀兰问：“三百个床位买了，只开十二间房，其他床放哪？”

“合格床垫和折叠床先分散进干燥房间，做封套和编号，不全部组装。护理床只装需要验收的批次。睡袋床位继续封存。”

“过期药和床垫不一样，不能只编号。”

“效期表继续由你管。”

林秀兰没有接受这句顺手的安排：“我可以管，但我要知道什么叫B计划启动。不能你半夜改一个日期，第二天就通知我们搬家。”

许眠看着母亲。